Unsere Partner

Wir vertreiben aktuell nur Produkte, die in den selbstständigen Kollektivbetrieben unserer indischen Partnerorganisation MAYA ORGANIC hergestellt werden.

MAYA ORGANIC ist eine Entwicklungsorganisation, die sich auf die Eliminierung der Ursachen von Armut und Kinderarbeit durch Formung von selbstständigen Arbeitskollektiven konzentriert. Sie wurde von der NGO MAYA (Movement for Alternatives and Youth Awareness, siehe weiter unten) ins Leben gerufen.

Hierbei kommen jeweils 10 bis 20 Handwerker/-innen einer Zunft zusammen, schließen einen Vertrag und entwickeln bindende Gesetze, die ihre anfänglichen Investitionen, ihre Individualrechte sowie das Unternehmen selber schützen.
Diese werden beim Aufbau ihrer eigenen Selbstverwaltung gefördert, ihre Mitglieder werden bei Ausbildung und Schulung sowie der Erweiterung und Verfeinerung ihrer Fertigkeiten unterstützt.

Dorfreffen (Panchayat) zum Thema Schulbildung im ländlichen Indien
Dabei wird die Eigenverantwortung der Beteiligten gestärkt und unterstützt durch den Aufbau von Institutionen, die von ihnen und ihren Familien und Gemeinschaften ("communities") selber verwaltet, finanziert und kontrolliert werden. Diese werden schließlich weiter vernetzt und formalisiert, damit sie in stärkerem Maße auch politischen Einfluss gewinnen können.

Neben der Schulung im handwerklich, technischen Bereich werden auch Themen wie politische Bildung (Rechte und Möglichkeiten der Einflussnahme, etc.), Ernährung, Gesundheitsvorsorge, Hygiene, ökologisches Verhalten und dessen Wichtigkeit, Erziehung sowie Ausbildung der Kinder vermittelt.

Generell ist Kinderarbeit in allen Bereichen ausgeschlossen. Zum Gesundheitsschutz der Handwerker werden angemessene Sicherheitsvorkehrungen/-maßnahmen getroffen (z.B. Staubschutzmasken, Schutzbrillen, Ventilatoren, Absaugungen). Außerdem werden die Arbeiter im Rahmen ihrer Aus- und Fortbildung immer wieder über Gefahrenquellen und Vorsichtsmaßnahmen unterrichtet.
Die Kollektive als Organisationsform und deren Vernetzung dienen auch dem Zweck, den Bedürfnissen und Problemen der beteiligten Bevölkerungsgruppen und deren Umfeld auf politischer Ebene mehr Gewicht zu verleihen, was zur Armutsbekämpfung und Verbesserung der Gesamtsituation ebenso erforderlich ist.

Durch regelmäßige Abnahme von Produkten dieser Betriebe kann zahlreichen Familien zu sozialer Sicherheit und verbesserten Zukunftsperspektiven verholfen werden. Die intensive und umfassende Aus- und Weiterbildung, gepaart mit der stetigen Produkt-/ -weiterentwicklung durch das MAYA ORGANIC Marketing-, Design- und Produkt- Entwicklungsteam führt zu qualitativ sehr hochwertigen Produkten und Leistungen, welche durch ihren Mehrwert die Lebensgrundlage der beteiligten (Kunst-)handwerker nachhaltig verbessern können. Mit dem Kauf ihrer Waren werden Sie als Kunde Teil dieses Entwicklungsprozesses.

Frauen holen Kinder von der
Vorschule ab
MAYA (Movement for Alternatives and Youth Awareness) ist eine Nichtregierungsorganisation (NGO), die sich seit ihrer Gründung 1989 auf den interdependenten Gebieten Erziehung, Schule und Ausbildung, Kinderarbeit und Lebensunterhalt im indischen Bundesstaat Karnataka betätigt. Sie setzt sich für das Recht des Kindes ein und engagiert sich für die Eliminierung der Kinderarbeit.
Während MAYA sich anfänglich mit Straßenkindern beschäftigte, sich also auf Rehabilitation und Integration konzentrierte, fokussierte sich die Arbeit im Laufe der Zeit vermehrt auf Präventivmaßnahmen, d.h. Ansetzen an der Wurzel, den systemischen und strukturellen Ursachen der Missstände im Gegensatz zur bloßen Bekämpfung der Symptome.
Als Konsequenz konzentriert sich MAYA nun einerseits auf die Themen Erziehung, Schule und (Aus-)Bildung der Kinder (Qualität des öffentlichen Bildungs- und Erziehungssystems), sowie andererseits auf Einkommenssicherheit, Gesundheits- und Lebensvorsorge der Eltern.

Kleinkinderzieherinnen demonstrieren Eltern Animations- und Lernspiele
Zentrales Anliegen dabei ist, dass die Bürger/-innen ihre Rechte geltend zu machen lernen und somit realisieren können (Prinzip Eigenverantwortung).
Die Eigenverantwortung der Beteiligten wird gestärkt und unterstützt durch den Aufbau von Institutionen, die von ihnen und ihren Familien und Gemeinschaften selber verwaltet, finanziert und kontrolliert werden. Diese werden schließlich weiter vernetzt und formalisiert, damit sie in stärkerem Maße auch politischen Einfluss gewinnen können.

Organigramm Maya Organic:
Die einzelnen Teilbereiche sind jeweils demokratisch organisiert.
Neben dem Gebiet Drechselarbeit mit Schellack (Moogli toys und Schlüssel-Anhänger) ist MAYA ORGANIC auf den Feldern Näh- und Stickarbeit, Metall- und Holzarbeit sowie dem Bausektor (LabourNet, siehe unten) tätig.

Typische Produktionsszene im Sektor Näh- und Stickarbeit

Neben dem Kauf von MAYA ORGANIC Produkten können Sie mitwirken durch:
  • Kontakte für den Verkauf der MAYA ORGANIC Produkte oder sonstige Promotion.
  • Als Ressourcenperson in einem der Projekte: Schreiben von Artikeln, professionelle Inputs im deutschsprachigen Raum und in Indien durch längere Feldaufenthalte.
  • Design Inputs oder Zusenden von Informationen, die helfen könnten, die Modelle weiter zu verbessern oder die Netzwerke in Marketing oder Fundraising zu intensivieren.
  • Finanziell, als Individuum oder als Institution:
    • Eine Möglichkeit wäre zum Beispiel die finanzielle Unterstützung des Früherziehungsprojektes, ECCE.
    • Eine Patenschaft für eine Vorschule (mit 20-25 Kindern) kostet 450 € für 1 Jahr,
      500 € mit Teamkosten.
    • Eine Patenschaft für eine Gruppe von ca. 30 Vorschulen (ca. 650 Kinder in einem Cluster) für 1 Jahr kostet 13.500 € und 15.000 € mit Teamkosten.
Die Projekte sind gut dokumentiert und der Fortschritt der spezifischen Schule/n wird den SponsorInnen selbstverständlich regelmäßig mitgeteilt. Zudem ist ein Newsletter geplant. Bei Interesse bitten wir um Kontaktaufnahme per E-Mail.


Weiteres zu Initiativen/Projekten von MAYA:

Kurzprofil MAYA (englisch) PDF


Prajayatna ist MAYAs Grundschulreform-Initiative. Sie beschäftigt sich für die Qualität und die Sicherstellung der Lehre von öffentlichen (staatlichen) Schulen. Zur Zeit ist Prajayatna in insgesamt rund 16.000 Schulen aktiv, in acht Distrikten von Karnataka sowie in zwei Distrikten von Andhra Pradesh.


LabourNet: Vernetzung von informellen Arbeitskräften im innerindischen Markt. Schwerpunkt ist der Bausektor, denn hier herrschen krasse und teilweise unmenschliche Arbeitsbedingungen vor: Überwiegende Beschäftigung von (rechtlosen) Tagelöhnern ohne jegliche Sicherheiten, Kinderarbeit, fehlende bzw. marginale Sicherheitsvorkehrungen, schlechte Bezahlung für harte und auszehrende Tätigkeiten, Hire-and-Fire-Praktiken, usw.

Durch Vernetzung stärkt LabourNet die Position von ArbeiterInnen
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